Anuncio principal de la campaña en feed FB/IG. Visual china vs. botella como hero.

Vídeo vertical de 30s que explica la metáfora con subtítulos quemados.

Carrusel de 6 slides (intro + 5 diff) con visual y copy consistente.

Último empujón en feed + story el día final de la campaña.

PDF que la fuerza usa para entender la mecánica, los 5 diferenciadores y las objeciones más comunes. Pamela redacta, Jaime diseña.

Guía paso a paso (6 pasos) para revisar cotizaciones rivales con criterio honesto, no de venta.

Pieza digital ligera sin branding excesivo que la fuerza envía a clientes vía WhatsApp.

Audio motivacional de José Alicea a la fuerza al lanzar la campaña. Pamela coordina, graba y produce.

Subir one-pager, rúbrica, flyer, scripts y FAQ a Sales Hub para que la fuerza acceda desde su plataforma habitual.

Hoja viva donde cada cotización rival queda registrada con estado, vendedor asignado y resultado.

Billboards digitales LED horizontales con visual china vs. botella en loop de 6 segundos.

Versión vertical adaptada para billboards que usan formato 9:16.

Ads estáticos para feed (1:1) y vertical (4:5). 3 variantes por formato para A/B.

Dos videos verticales de 15s con subtítulos quemados, optimizados para audiencias cold.

Configurar 3 audiencias clave: visitas landing 30d, engagers IG/FB 90d, y lookalikes 1-3%.

Setup técnico server-side para que cada conversión cuente con doble registro (pixel + CAPI).

Campañas de búsqueda en Google Ads sobre keywords competitivos (PPA, comparar solar) y branded de defensa.

Pre-roll en YouTube con el video metáfora. Wishlist: depende de capacidad de producción audiovisual.

Banners en Google Display Network para visitantes del landing que no convirtieron. Wishlist: depende de presupuesto disponible.

Banner principal en windmarhome.com con CTA "Comparar mi cotización".

Migrar la landing actual de Vercel al dominio principal con SEO y tracking conectado.

Pop-up que captura email/WA cuando el visitante intenta salir sin compartir cotización.

Primer mensaje masivo invitando a leads a compartir su cotización rival.

Reactivación de tibios usando un testimonial de cliente que ya comparó.

Invitación al webinar de la semana 3. Sujeto a confirmación de webinars (wishlist).

Mensaje final para reactivar a quienes no han compartido su cotización antes del cierre.

Anuncio principal a toda la base de leads y clientes con CTA a compartir cotización.

Email educativo que posiciona a Windmar como aliado, no vendedor.

Storytelling de un cliente que comparó y eligió Windmar.

Recordatorio último call para revisar cotización antes del cierre. Incluye webinar 3 si está confirmado.

FB+IG Live de 30 min. Bryan host con un comercial senior. Wishlist: requiere capacidad de producción.

FB+IG Live profundizando en qué firmas cuando aceptas un PPA de 25 años. Wishlist.

FB+IG Live con un técnico Windmar para desmenuzar el lenguaje de garantías. Wishlist.

Reclutar 3-5 micro-influencers tier 50K-200K en hogar/finanzas/lifestyle PR.

Manuel firma los acuerdos legales con cada creator; Jesús revisa términos.

9-15 piezas distribuidas (1 post + 1 story + 1 reel por creator) entre jun 5-25.

Vinilos impresos en sucursales para que el cliente note la campaña al entrar. Diseño impreso → Jaime.

Tríptico impreso que la fuerza de showroom entrega a cualquier visitante interesado. Diseño impreso → Jaime; copy → Pamela.

Espacio en sucursal donde el cliente trae su cotización rival y un asesor la revisa.

Pamela redacta ES + EN; Manuel firma como Brand & Events Director.

Lucas distribuye el press release a la lista de medios target.

Outreach personalizado con 2 ángulos: VPP #1 en PR y economía local 1,000+ técnicos.

Carpeta cloud con fotos, b-roll, logos y datos clave para periodistas.

Sesión obligatoria con la fuerza de ventas. Jesús facilita y owna el rollout completo.

Lista de frases que rompen el tono "sin presión" de la campaña. Entregada en el training.

Configurar el número central con auto-reply, routing a vendedor, y tag CRM por cada cotización.

Equipo VASS responde con acuse en ≤30 min durante horario laboral; escala a Bryan si > 1h.